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1、重慶喜來(lái)登大酒店的介紹2、急求~急求一份關(guān)于世界著名酒店介紹的英文PPT，最好能在10頁(yè)左右的，能容就好能在四級(jí)詞匯內(nèi)的3、澳門(mén)喜來(lái)登的簡(jiǎn)介4、濟(jì)南喜來(lái)登酒店的介紹重慶喜來(lái)登大酒店的介紹
重慶喜來(lái)登大酒店是重慶市內(nèi)最豪華的國(guó)際酒店，將為您提供舒適、奢華而時(shí)尚的極致體驗(yàn)。酒店坐落于雄偉的長(zhǎng)江之畔，毗鄰風(fēng)景秀麗的南濱路，地理位置優(yōu)越。酒店從引人注目的地標(biāo)性雙塔玻璃外觀設(shè)計(jì)，到融合了中國(guó)傳統(tǒng)元素與優(yōu)雅歐洲風(fēng)格的時(shí)尚室內(nèi)裝潢，精心打造的完美細(xì)節(jié)，無(wú)不給人留下終生難忘的深刻印象。酒店采用先進(jìn)的LED照明和節(jié)能型建筑材料，以確保在展現(xiàn)前衛(wèi)風(fēng)格的同時(shí)，也能維護(hù)綠色環(huán)保宗旨。
急求~急求一份關(guān)于世界著名酒店介紹的英文PPT，最好能在10頁(yè)左右的，能容就好能在四級(jí)詞匯內(nèi)的
2006年排名第10位，自2005年接手AmeriSuites后，全球凱悅集團(tuán)又整合了一些新品牌，如SummerfieldSuites和MicrotelInns，緊隨卡爾森酒店集團(tuán)之后,排名第10位。酒店738座，房間144671間。根據(jù)2005年7月美國(guó)《HOTELS》雜志公布2004年的統(tǒng)計(jì)，凱悅（美有酒店818座、房間147157間，列第9位；2003年列第11位，酒店208座、房間89602萬(wàn)間。品牌為凱悅、君悅、柏悅。以特許經(jīng)營(yíng)為主。在中國(guó)內(nèi)地酒店4座，委托管理。
凱悅飯店及度假區(qū)飯店集團(tuán)包括兩個(gè)獨(dú)立的集團(tuán)公司——?jiǎng)P悅飯店集團(tuán)和凱悅國(guó)際飯店集團(tuán)，分區(qū)域管理全球的215家凱悅酒店。凱悅酒店集團(tuán)分管美國(guó)、加拿大市場(chǎng)；凱悅國(guó)際酒店集團(tuán)管理亞太區(qū)。凱悅飯店集團(tuán)屬于芝加哥的普里茨科（Pritzker家族；凱悅國(guó)際飯店集團(tuán)是普里茨科家族的另一家獨(dú)立的公司。凱悅的發(fā)展是從第一家設(shè)立在洛杉機(jī)國(guó)際機(jī)場(chǎng)的飯店開(kāi)始的。
2006年排名第9位，卡爾森酒店集團(tuán)表現(xiàn)仍然穩(wěn)定，盡管其主要的經(jīng)銷(xiāo)商Rezidor在EMEA地區(qū)十分活躍，但就整體而言，依然沒(méi)有太大變化。酒店922座，房間147129間。根據(jù)2005年7月美國(guó)《HOTELS》雜志公布2004年的統(tǒng)計(jì)，有酒店890座、房間147093間，列第10位；2003年列第9位，酒店881座、房間147624間。卡爾森環(huán)球酒店公司在82個(gè)國(guó)家擁有逾1700家酒店、度假村、餐廳及游輪業(yè)務(wù)，為美國(guó)最大的私營(yíng)公司之一。該公司麾下?lián)碛宣惥?、麗笙、ParkPlaza、CountryInnsSuites和ParkInn品牌。麗晶是卡爾森環(huán)球酒店公司的頂級(jí)品牌，在香港的一家因?yàn)?001年香港新世界集團(tuán)與英國(guó)巴斯集團(tuán)的收購(gòu)而撤出。餐飲品牌為星期五餐廳?？柹瘓F(tuán)在中國(guó)的市場(chǎng)份額已經(jīng)占了亞太地區(qū)的25%，盡管其業(yè)務(wù)量在印度地區(qū)更大，而利潤(rùn)卻顯然是中國(guó)更高。未來(lái)10年，另外代表卡爾森旗下高端酒店品牌的7家麗晶酒店和5家麗笙酒店也將在中國(guó)建成。麗笙酒店及度假村是定位五星級(jí)的品牌，其在63個(gè)國(guó)家有著超過(guò)413家酒店?？柹M(jìn)入中國(guó)五年來(lái)，三大品牌已經(jīng)進(jìn)入中國(guó)，已發(fā)展到八、九家。2006年開(kāi)始，卡爾森集團(tuán)將在亞太區(qū)加速發(fā)展，中國(guó)則是集團(tuán)打響MICE戰(zhàn)役的主力市場(chǎng)。借助集團(tuán)2006年4月全新啟動(dòng)的會(huì)議管理工具M(jìn)B3（MeetingBroker3平臺(tái)，全面推廣中國(guó)的旗下酒店力促會(huì)獎(jiǎng)旅游業(yè)務(wù)出現(xiàn)顯著增長(zhǎng)。MB3（MeetingBroker3是一個(gè)針對(duì)10間夜以上客房預(yù)定的酒店MICE管理工具，該工具將幫助酒店根據(jù)客戶(hù)要求快速作出反應(yīng)，客戶(hù)可以在四個(gè)小時(shí)以?xún)?nèi)獲得酒店的回復(fù)。麗晶和麗笙的酒店品牌更適于接待國(guó)際和國(guó)內(nèi)會(huì)獎(jiǎng)團(tuán)，麗亭則主要針對(duì)國(guó)內(nèi)MICE市場(chǎng)。上海有兩個(gè)麗笙品牌酒店項(xiàng)目正在洽談中。
2006年排名第8位的喜達(dá)屋集團(tuán)是另一個(gè)通過(guò)兼并獲得增長(zhǎng)的成功案例，其旗下喜達(dá)屋酒店暨度假村的增長(zhǎng)（11.8%就得益于其新接管的LeMeridien品牌。酒店845座，房間257889間。2006中國(guó)飯店業(yè)國(guó)際品牌10強(qiáng)之5.喜達(dá)屋酒店與度假村集團(tuán)。根據(jù)2005年7月美國(guó)《HOTELS》雜志公布2004年的統(tǒng)計(jì)，喜達(dá)屋（美（紐約股市代號(hào)：HOT有酒店733座、房間230667間，列第8位；2003年列第8位，酒店738座、房間229247間。品牌為威斯汀、喜來(lái)登、圣-瑞吉斯、福朋、寰鼎、至尊精選、W飯店。特許經(jīng)營(yíng)41.8％，委托管理28.5％，帶資管理及其它29.7％。1985年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，在中國(guó)有19家酒店，在建17家。在華酒店為委托管理、特許經(jīng)營(yíng)及有選擇的帶資管理。喜達(dá)屋從資金管理公司通過(guò)并購(gòu)成為大集團(tuán)，后來(lái)以小吃大并購(gòu)喜來(lái)登。喜來(lái)登在二十世紀(jì)六十年代從一家飯店起家，其股票在二十世紀(jì)七十年代被ITT（美國(guó)北方電訊公司購(gòu)買(mǎi)，ITT的資金加上喜來(lái)登專(zhuān)業(yè)飯店管理技能結(jié)合使喜來(lái)登成名，二十世紀(jì)九十年代晚期喜來(lái)登從ITT分離。喜來(lái)登在母國(guó)的資產(chǎn)只占總資產(chǎn)的30%，70%的資產(chǎn)分布在世界各地。喜達(dá)屋下的艾美從一家法國(guó)航空公司下屬的飯店公司起家。喜來(lái)登是集團(tuán)旗下最大的一個(gè)品牌，在全球70多個(gè)國(guó)家擁有400多家酒店。喜來(lái)登酒店是進(jìn)入中國(guó)的第一家國(guó)際飯店管理集團(tuán)，于1985年開(kāi)始管理北京的長(zhǎng)城飯店。1990年，喜達(dá)屋在西安開(kāi)設(shè)了一家酒店。圣-瑞吉斯是最高檔飯店的標(biāo)志，代表著絕對(duì)私人的高水準(zhǔn)服務(wù)，歷史久遠(yuǎn)。第一家圣-瑞吉斯飯店是1904年阿斯托上校在紐約開(kāi)辦的，阿斯托上校采用了全歐洲化的服務(wù)來(lái)款待自己的朋友和商務(wù)伙伴。這種服務(wù)在業(yè)內(nèi)獨(dú)樹(shù)一幟，使圣-瑞吉斯飯店成為全球飯店業(yè)的經(jīng)典。2000年3月1日，坐落于北京建國(guó)門(mén)外大街的北京國(guó)際俱樂(lè)部飯店正式將其英文名改為St.RegisBeijing（圣_瑞吉斯北京，原中文名不變，這標(biāo)志著該飯店將完全按照圣-瑞吉斯飯店的模式和標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作，成為它在亞太地區(qū)的第一家飯店。
2006年最佳西方以房間增長(zhǎng)2.5%的成績(jī)連續(xù)幾年保持著第7名的位置。酒店4195座，房間315875間。2006中國(guó)飯店業(yè)國(guó)際品牌10強(qiáng)之8.美國(guó)最佳西方國(guó)際集團(tuán)。根據(jù)2005年7月美國(guó)《HOTELS》雜志公布2004年的統(tǒng)計(jì)，最佳西方國(guó)際集團(tuán)有限公司2004年有酒店4114座，房間309236間，列第7位；2003年列7位，酒店4110座，房間310245間。美國(guó)最佳西方國(guó)際集團(tuán)(BestWesternInternational，Inc.是全球單一品牌最大的酒店連鎖集團(tuán)，擁有4100多家成員酒店，酒店分布在88個(gè)國(guó)家和地區(qū)，4200間酒店，33萬(wàn)間客房。是全球單一品牌最大的酒店連鎖集團(tuán)。全世界每天有超過(guò)25萬(wàn)人下榻其旗下的酒店。最佳西方酒店管理集團(tuán)1946年在美國(guó)創(chuàng)立，2002年起進(jìn)入中國(guó)，目前已有18家四星級(jí)以上的酒店。通過(guò)系統(tǒng)的預(yù)訂以100%以上的速度在遞增，計(jì)劃在2008年奧運(yùn)會(huì)之前達(dá)到100間酒店。2005年4月18日，最佳西方網(wǎng)站推出8個(gè)語(yǔ)種服務(wù)。最佳西方網(wǎng)站(正式推出非英語(yǔ)預(yù)訂網(wǎng)頁(yè)，語(yǔ)種包括英語(yǔ)、法語(yǔ)、德語(yǔ)、意大利語(yǔ)、西班牙語(yǔ)、漢語(yǔ)、日語(yǔ)、韓語(yǔ)，可以預(yù)訂最佳西方在亞洲、澳大利亞、夏威夷、孟加拉、印度、新西蘭和巴基斯坦的所有成員酒店。最佳西方的網(wǎng)上預(yù)訂量已達(dá)到總預(yù)訂的44%。在過(guò)去的5年里，最佳西方的網(wǎng)上預(yù)訂量以每年54%的速度增長(zhǎng)。
2005年底客房增長(zhǎng)了3.4%，但是仍然從第5位下滑了一位。酒店5132座，房間417631間。根據(jù)2005年7月美國(guó)《HOTELS》雜志公布2004年的統(tǒng)計(jì)，精選酒店集團(tuán)2004年有酒店4977座，房間403806間，列第5位；2003年列5位，酒店4810座，房間388618間。精品國(guó)際飯店公司ChoiceHotelsInternational又譯選擇國(guó)際飯店公司，成立于1939年，在世界上48個(gè)國(guó)家連鎖經(jīng)營(yíng)5132家酒店并發(fā)展了一系列國(guó)際知名酒店名牌?？偛课挥诿绹?guó)的馬里蘭州（SilverSpring，是紐約證券交易所的上市公司（NYSE代碼：CHH。起源于品質(zhì)客棧（QualityInn連鎖集團(tuán),這是一家以中等價(jià)格一貫的高質(zhì)量服務(wù)的飯店業(yè)先驅(qū)。1981年，隨著舒適客棧（comfortInns的開(kāi)設(shè)和發(fā)展，精品開(kāi)始快速發(fā)展。在相繼收購(gòu)了Clarion、RodewayInn和EconoLodge之后，精品又對(duì)SleepInn和MainStaySuites進(jìn)行了革命性的改造，使自身的業(yè)務(wù)范圍得到全面拓展，從經(jīng)濟(jì)型消費(fèi)到高消費(fèi),從基本服務(wù)到高檔次的娛樂(lè)享受，各種服務(wù)無(wú)所不包，能夠滿(mǎn)足社會(huì)各階層人士的需求。
2006年排名第5位。美國(guó)希爾頓集團(tuán)斥資4.75億歐元接管英國(guó)希爾頓國(guó)際。通過(guò)本次并購(gòu)，希爾頓品牌已成為一個(gè)統(tǒng)一的實(shí)體。其世界排名也由第六名上升到了第五名。酒店2747座，房間472720間。2006中國(guó)飯店業(yè)國(guó)際品牌10強(qiáng)之9.希爾頓國(guó)際亞太有限公司。根據(jù)2005年7月美國(guó)《HOTELS》雜志公布2004年的統(tǒng)計(jì)，希爾頓集團(tuán)（美國(guó)2004年有酒店2259座，房間358408間，列第11位；2003年列10位，酒店2173座，房間348483間。根據(jù)企業(yè)之間的協(xié)議，希爾頓國(guó)際(HiltonInternational和希爾頓酒店公司(HiltonHotelsCorp.(HLT分享對(duì)Conrad品牌的運(yùn)營(yíng)權(quán)，其中包括在13個(gè)國(guó)家中的17家賓館。希爾頓國(guó)際擁有在全球除美國(guó)以外地區(qū)使用希爾頓品牌名稱(chēng)的權(quán)利，旗下有Hilton、Scandic和Conrad等品牌，運(yùn)營(yíng)有403家酒店，其中261家的品牌名為希爾頓，另外142家則是針對(duì)中檔市場(chǎng)的Scandic品牌。希爾頓國(guó)際酒店集團(tuán)是總部設(shè)于英國(guó)的希爾頓集團(tuán)公司旗下分支，擁有除北美洲外全球范圍內(nèi)希爾頓商標(biāo)使用權(quán)，管理405家酒店，包括263家希爾頓酒店、142家斯堪的克酒店，在全球的78個(gè)國(guó)家擁有超過(guò)7萬(wàn)名雇員，有10多個(gè)不同層次的酒店品牌。希爾頓國(guó)際集團(tuán)在全球的發(fā)展以謹(jǐn)慎著稱(chēng)。希爾頓在二十世紀(jì)五十年代從一個(gè)飯店起家。
2006年雅高集團(tuán)房間增長(zhǎng)2.6%，排名第4。酒店4065座，房間475433間。2006中國(guó)飯店業(yè)國(guó)際品牌10強(qiáng)之6.法國(guó)雅高國(guó)際酒店集團(tuán)。2006中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店品牌先鋒之6.天津雅高酒店管理有限公司。根據(jù)2005年7月美國(guó)《HOTELS》雜志公布2004年的統(tǒng)計(jì)，雅高（法有酒店3973座、房間463427間，列第4位；2003年列第4位，酒店3894座、房間453403間。品牌為諾富特、宜必思、美居、索菲特、佛繆勒第1、汽車(chē)旅館第6。帶資管理46.5%，租賃飯店21.8%，委托管理15.4%，特許經(jīng)營(yíng)16.3%；索菲特爾和諾富特以委托管理為主。雅高名下五大品牌為索菲特(豪華型、諾富特(高級(jí)、美居酒店(多層中級(jí)市場(chǎng)品牌、宜必思酒店(經(jīng)濟(jì)型、Formule1(大眾化。ibis（宜必思是一只水鳥(niǎo)的名字。雅高集團(tuán)于20世紀(jì)60年代成立，總部設(shè)在巴黎，是歐洲最大的旅游和酒店管理服務(wù)集團(tuán)，現(xiàn)有員工15萬(wàn)，旗下經(jīng)營(yíng)的旅館分布在92個(gè)國(guó)家和地區(qū)，合資經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目更分布在全球140個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
自1985年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái)，在中國(guó)管理的酒店已超過(guò)35家，其中索菲特（Sofitel21家、諾富特（Novotel12家、宜必思（Ibis2家。2006年1月中旬，雅高透露，2006年將在中國(guó)開(kāi)11家新酒店；未來(lái)3至4年購(gòu)買(mǎi)20多塊地皮，投資18億元人民幣。雅高計(jì)劃將相當(dāng)于四星級(jí)酒店品牌的世紀(jì)翻牌為美居，世紀(jì)是雅高收購(gòu)品牌，亞太區(qū)共有10多家世紀(jì)品牌酒店。在中國(guó)的有2家世紀(jì)，因此其中在上海的上海海灣世紀(jì)閣可能將是上海第一家美居酒店。2005年，中國(guó)區(qū)第一家美居酒店在西安開(kāi)業(yè)。雅高計(jì)劃2007年起每年有12家以上宜必思開(kāi)業(yè)，到2009年，預(yù)計(jì)該品牌達(dá)到50家。長(zhǎng)江三角洲地區(qū)每個(gè)重點(diǎn)城市投資2至3家、共安排20至30家。
2006年排名第3，增加了15，000間客房，增長(zhǎng)3.6%。酒店2672座，房間485979間。2006中國(guó)飯店業(yè)國(guó)際品牌10強(qiáng)之4.萬(wàn)豪國(guó)際集團(tuán)。根據(jù)2005年7月美國(guó)《HOTELS》雜志公布2004年的統(tǒng)計(jì)，萬(wàn)豪國(guó)際（美有酒店2632座、房間482186間，列第3位；2003年列第3位，酒店2718座、房間490564間。萬(wàn)豪國(guó)際集團(tuán)（紐約證券交易所代號(hào)：MAR在美國(guó)和其它66個(gè)國(guó)家及地區(qū)擁有2,600多個(gè)業(yè)務(wù)單位。集團(tuán)以經(jīng)營(yíng)及特許經(jīng)營(yíng)的方式管理萬(wàn)豪、JW萬(wàn)豪、麗思-卡爾頓（Ritz-Carlton、萬(wàn)麗（Renaissance、ResidenceInn、萬(wàn)怡（Courtyard、TownePlaceSuites、FairfieldInn、SpringHillSuites以及Bulgari酒店品牌；通過(guò)MarriottVacationClubInternational、Horizons、麗思-卡爾頓俱樂(lè)部（TheRitz-CarltonClub及MarriottGrandResidenceClub等品牌發(fā)展和管理產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)度假式酒店；特許經(jīng)營(yíng)占53.1％，委托管理42.3％，帶資管理及其它4.6％；華美達(dá)完全實(shí)行特許經(jīng)營(yíng)。此外經(jīng)營(yíng)萬(wàn)豪行政公寓，通過(guò)萬(wàn)豪ExecuStay業(yè)務(wù)部提供設(shè)備一應(yīng)俱全的企業(yè)用戶(hù)住宿服務(wù)，同時(shí)經(jīng)營(yíng)會(huì)議中心業(yè)務(wù)。萬(wàn)豪國(guó)際集團(tuán)的總部設(shè)于美國(guó)首都華盛頓，雇用約133,000名員工，萬(wàn)豪酒店管理集團(tuán)連續(xù)六年被《財(cái)富雜志》評(píng)為100家員工最喜歡的公司之一。萬(wàn)豪在員工總數(shù)為10萬(wàn)以上的大公司中排名第三，并且是總部在美國(guó)的酒店管理公司中惟一中選的?！敦?cái)富雜志》總共挑選了1000個(gè)公司中的4萬(wàn)名員工進(jìn)行調(diào)查，以了解他們對(duì)管理層的信任度，及對(duì)公司、工作和同事的自豪感。萬(wàn)豪國(guó)際集團(tuán)2005財(cái)年的營(yíng)業(yè)額達(dá)到116億美元。在全球有61家麗嘉酒店。麗嘉將于3年內(nèi)在華增加約6家麗嘉豪華酒店，其中包括北京地區(qū)2家、廣州1家、深圳1家、香港1家、三亞1家。計(jì)劃2006年夏天在香港設(shè)立該集團(tuán)亞太區(qū)總部，然后在滬設(shè)立國(guó)際銷(xiāo)售辦公室。在上海浦東陸家嘴地區(qū)中心地帶世紀(jì)大道旁建造上海第二家麗嘉酒店的意向書(shū)已簽署，預(yù)計(jì)2010年開(kāi)業(yè)，業(yè)主是新鴻基地產(chǎn)有限公司。
2006年排名第2，接管了溫德姆（Wyndham后使集團(tuán)的房間供應(yīng)能力增加了2.2%.這種微弱的增長(zhǎng)（30000間客房確保了該集團(tuán)排名保持穩(wěn)定。酒店6344座，房間532284間。2006中國(guó)飯店業(yè)國(guó)際品牌10強(qiáng)之3.上海豪生酒店管理有限公司2006中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店品牌先鋒之4.速伯艾特（北京國(guó)際酒店管理有限公司根據(jù)2005年7月美國(guó)《HOTELS》雜志公布2004年的統(tǒng)計(jì)，勝騰（美有酒店6396座、房間520860間，列第2位；2003年列第2位，酒店6402座、房間518747間。品牌為戴斯（天天、豪生、速8等，是全球排名第一的特許經(jīng)營(yíng)酒店集團(tuán)，特許經(jīng)營(yíng)飯店數(shù)占100％。2005年10月初，勝騰酒店集團(tuán)成為全球范圍內(nèi)華美達(dá)品牌新主人。勝騰集團(tuán)（NYSE：CD在紐約市，是一家集全球旅游和房地產(chǎn)服務(wù)的集團(tuán)公司，在2005年《財(cái)富》500強(qiáng)中以營(yíng)業(yè)額200億美元排名第107。
勝騰酒店集團(tuán)是勝騰集團(tuán)的子公司，其總部設(shè)在美國(guó)新澤西州的帕西帕尼，是全球最大的酒店運(yùn)營(yíng)商之一，在全球五大洲擁有十大著名品牌為：速8(Super8_、戴斯（DaysInn_、華美達(dá)（Ramada_、BaymontInn_、Travelodge_、豪生（HowardJohnson_、KnightsInn_、WingateInn_、AmeriHostInn_以及Wyndham_Hotels。全球雇員超過(guò)25000并支持著它旗下6460多家加盟酒店、540000多個(gè)房間。所有酒店都擁有勝騰集團(tuán)的特許及管理協(xié)議并獨(dú)自經(jīng)營(yíng)運(yùn)作。圣騰是HFS通過(guò)分階段收購(gòu)拉馬達(dá)（Ramada、霍華得約翰遜（HowardJohnson、天天客棧（DaysInns、超級(jí)汽車(chē)飯店8（Super8motels、Redcarpet/MasterHostInns、PassportandScottishInns、Travelodge、Knight’sInn、ParkInn、CUC等成為大集團(tuán)的，如1992年收購(gòu)天天客棧，1993年收購(gòu)超級(jí)汽車(chē)飯店。Super8_Motels,Inc.是世界最大的經(jīng)濟(jì)型酒店運(yùn)營(yíng)商之一，在全球范圍內(nèi)運(yùn)營(yíng)近2100家酒店。第一家速8酒店于1974年在美國(guó)南達(dá)科他州的阿伯丁市開(kāi)業(yè)，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為每晚8.88美元。速8酒店一直致力于向所有的住客提供干凈的房間和友好的服務(wù)。速8酒店于2004年4月進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)并于同年6月8日在北京王府井開(kāi)業(yè)了其第一家酒店。目前，在中國(guó)的31座城市里已經(jīng)有54家開(kāi)業(yè)或即將開(kāi)業(yè)的速8酒店。1.洲際酒店集團(tuán)2006年連續(xù)第3年排名世界酒店集團(tuán)第1位，房間增長(zhǎng)了0.9%。酒店3606座，房間537533間。2006中國(guó)飯店業(yè)國(guó)際品牌10強(qiáng)之
1.洲際酒店集團(tuán)根據(jù)2005年7月美國(guó)《HOTELS》雜志公布2004年的統(tǒng)計(jì)，洲際集團(tuán)（英在100多個(gè)國(guó)家有酒店3540座、房間534202間，列第1位；2003年列第1位，酒店3520座、房間536318間。英國(guó)洲際酒店集團(tuán)PLC(倫敦股票交易所：IHG，紐約股票交易所：IHG（ADRs，擁有多個(gè)酒店品牌，包括洲際(R酒店、皇冠假日(R酒店、假日(R酒店、假日快捷(R酒店、StaybridgeSuites(R、CandlewoodSuites(R和HotelIndigo(TM。特許經(jīng)營(yíng)約占88.9％、委托管理約占6％、帶資管理及其它5.1％。此外，集團(tuán)還擁有英國(guó)第二大軟性飲料生產(chǎn)商Britvic公司47.5%的控股權(quán)。
洲際酒店集團(tuán)亞太地區(qū)酒店數(shù)量位居國(guó)際酒店公司之首。在中國(guó)均委托管理，投資極少。集團(tuán)同時(shí)管理著全球最大的酒店忠實(shí)客戶(hù)計(jì)劃優(yōu)悅會(huì)(R，該計(jì)劃在全球擁有超過(guò)2500萬(wàn)名會(huì)員。洲際酒店集團(tuán)的忠實(shí)客戶(hù)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃——優(yōu)悅會(huì)在由顧客自行投票選舉的2004年度FREDDIE獎(jiǎng)盛典中榮獲6項(xiàng)冠軍，8項(xiàng)亞軍，攬得了16個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)中的14項(xiàng)大獎(jiǎng)。FREDDIE獎(jiǎng)從1989年開(kāi)始在旅游業(yè)內(nèi)評(píng)選最佳旅游忠實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，該獎(jiǎng)由全球130個(gè)國(guó)家和地區(qū)的超過(guò)277000常旅客投票選出他們心目中的最佳酒店及航空公司忠實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，可以稱(chēng)是旅游業(yè)內(nèi)的奧斯卡獎(jiǎng)，優(yōu)悅會(huì)是世界上第一個(gè)并且最全球化的酒店忠實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，通過(guò)該計(jì)劃，優(yōu)悅會(huì)會(huì)員可在全球100個(gè)國(guó)家的3500家酒店享有會(huì)員特權(quán)。平均每個(gè)月都有超過(guò)300000新會(huì)員加入這項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，優(yōu)悅會(huì)也成為酒店業(yè)內(nèi)發(fā)展最迅速的忠實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，在過(guò)去的三年時(shí)間內(nèi)，其會(huì)員增長(zhǎng)近一倍，目前全球會(huì)員已超過(guò)1900萬(wàn)。優(yōu)悅會(huì)會(huì)員可以在洲際酒店和度假酒店、皇冠假日酒店和度假酒店，假日酒店和度假酒店、快捷假日酒店、STAYBRIDGESUITES及CANDLEWOODSUITES等酒店件享有各項(xiàng)優(yōu)惠特權(quán)。該獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃與其他酒店提供的優(yōu)惠相比，更有備受歡迎的優(yōu)惠措施如：積分轉(zhuǎn)換，積分購(gòu)買(mǎi)，以及以最快的方法成為精英會(huì)員，該計(jì)劃的核心魅力為獎(jiǎng)勵(lì)住宿不設(shè)禁止兌換日期以及積分永遠(yuǎn)有效。該計(jì)劃也是業(yè)內(nèi)主要酒店中唯一提供個(gè)人購(gòu)物計(jì)劃的，會(huì)員可以用積分兌換任何獎(jiǎng)品。
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澳門(mén)喜來(lái)登金沙城中心酒店坐落于澳門(mén)路_金光大道度假區(qū)最新的綜合度假城金沙城中心，是澳門(mén)規(guī)模的酒店，也是喜來(lái)登全球酒店。酒店毗鄰具有獨(dú)特設(shè)計(jì)主題的金光名店區(qū)，設(shè)有坐擁超過(guò)600間著名設(shè)計(jì)師專(zhuān)賣(mài)店的三大購(gòu)物中心。賓客可于金沙廣場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)潮流新品，亦可到鄰近的大運(yùn)河購(gòu)物中心和四季名店繼續(xù)沉醉于購(gòu)物樂(lè)趣當(dāng)中。澳門(mén)喜來(lái)登酒店董事總經(jīng)理若瑟夫道普表示，澳門(mén)歷史名城有多姿多彩的休閑娛樂(lè)，包括：環(huán)宇美食、潮流購(gòu)物、娛樂(lè)表演等，是亞洲其中一個(gè)最佳綜合旅游度假勝地；而澳門(mén)喜來(lái)登酒店集休閑活動(dòng)、購(gòu)物體驗(yàn)和娛樂(lè)表演于一身，以不一樣的方式體驗(yàn)這個(gè)亞洲活力之都。
1937年，EarnestHenderson和好友RobertMoore在馬薩諸塞州春田市收購(gòu)了第一間喜來(lái)登酒店，并設(shè)計(jì)出一個(gè)經(jīng)典的圖案作為酒店標(biāo)識(shí)：被一枝山月桂環(huán)繞的“S”圖案。兩年之內(nèi)，喜來(lái)登在波士頓開(kāi)了3間酒店，并很快擴(kuò)張開(kāi)來(lái)。品牌創(chuàng)立不到10年，喜來(lái)登成為首家在紐約證券交易所上市的連鎖酒店。
喜來(lái)登與中國(guó)的歷史可以追溯到近30年前，1985年，喜來(lái)登成為首個(gè)進(jìn)駐中國(guó)的國(guó)際連鎖酒店品牌，這就是久負(fù)盛名的北京喜來(lái)登長(zhǎng)城酒店。1998年，喜來(lái)登被喜達(dá)屋酒店及度假村國(guó)際集團(tuán)(StarwoodHotelsandResorts收購(gòu)后，喜來(lái)登獲得更多賓客的推崇，并在全球各個(gè)成熟市場(chǎng)和新興市場(chǎng)加速增長(zhǎng)。品牌創(chuàng)立75年來(lái)，喜來(lái)登已經(jīng)在全球75個(gè)國(guó)家擁有400多家酒店，在中國(guó)的酒店數(shù)量也將達(dá)到53家。
在2012年9月20日澳門(mén)喜來(lái)登金沙城中心酒店的盛大啟幕，可以說(shuō)是對(duì)喜來(lái)登品牌誕生75年的榮耀的最好禮贊。它是迄今為止，全球最大的喜來(lái)登酒店，它擁有占地1500平方米的喜來(lái)登行政酒廊、面積超過(guò)11個(gè)籃球場(chǎng)的主宴會(huì)廳、逾15000平方米的會(huì)議空間、三間獨(dú)家特色餐廳以及三個(gè)附有池畔咖啡廳的室外游泳池。同時(shí)它還包括3896間設(shè)備完善品質(zhì)一流的客房及套房、由CorePerformance_獨(dú)家規(guī)劃的喜來(lái)登健身中心、私人炫逸水療中心、專(zhuān)業(yè)安全且童趣無(wú)限的兒童游樂(lè)園等，可以滿(mǎn)足旅客從度假、商旅到會(huì)議等的各種需求。
歡迎光臨濟(jì)南喜來(lái)登酒店！泉城濟(jì)南既有山水相依的自然風(fēng)采，又有經(jīng)濟(jì)商貿(mào)發(fā)展的現(xiàn)代氣息。酒店坐落于濟(jì)南東部新城區(qū)的中心地帶，伴隨著濟(jì)南府的變遷與發(fā)展，迎接著來(lái)自全世界各地的商旅人士。酒店共設(shè)410間客房，其中包括37間套房，每一間房間都彰顯著喜來(lái)登制造的溫暖與舒適，也融合著每一個(gè)喜來(lái)登人的心意。當(dāng)夜幕降臨的時(shí)候，在超大寬敞空間里，既可遠(yuǎn)眺奧體新建筑的現(xiàn)代美，又可遙望青山蔥郁的自然美。在喜來(lái)登甜夢(mèng)之床的溫暖懷抱中進(jìn)入甜美夢(mèng)鄉(xiāng)，盡情體驗(yàn)其柔軟纖細(xì)所帶來(lái)的極致享受。我們?nèi)腋骶咛厣牟蛷d以及一家酒吧為您提供各類(lèi)饕餮美食和娛樂(lè)盛宴，絕對(duì)讓您大飽口福、歡暢盡興！我們健身中心的室內(nèi)外泳池也是您放松身心、煥發(fā)活力的理想之選。而我們卓越的炫逸水療團(tuán)隊(duì)還將為您奉上各種個(gè)性化的按摩和全身護(hù)理服務(wù)。酒店共有11間多功能會(huì)議室，總面積超過(guò)3500平米，可為您的會(huì)議就餐等重要活動(dòng)帶來(lái)無(wú)限靈感和發(fā)揮空間。無(wú)論是家庭喜宴還是商務(wù)會(huì)議，都會(huì)是您的滿(mǎn)意之選。設(shè)施齊全的商務(wù)中心則可為您的商務(wù)活動(dòng)提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持。濟(jì)南喜來(lái)登酒店熱誠(chéng)期待您的光臨！酒店的安裝榮獲國(guó)家安裝最高獎(jiǎng)項(xiàng)安裝之星地址：山東省濟(jì)南市歷下區(qū)龍奧北路8號(hào)
摘要以洲際酒店集團(tuán)的“新學(xué)徒項(xiàng)目”為實(shí)例，研究重慶工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院酒店管理專(zhuān)業(yè)“3+2”工學(xué)結(jié)合模式下教學(xué)改革的創(chuàng)新特色和成效。工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式的改革提高了高職院校的教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)了辦學(xué)水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量的提高，取得了顯著的改革成效以及實(shí)現(xiàn)學(xué)校、學(xué)生和用人單位的多贏局面。
關(guān)鍵詞工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式酒店管理
1.1“3+2”工學(xué)交替人才培養(yǎng)模式
酒店管理專(zhuān)業(yè)的工學(xué)交替是指把學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)與在生產(chǎn)崗位做工交替進(jìn)行的一種新的人才培養(yǎng)模式。它是校企雙方聯(lián)合辦學(xué)的過(guò)程中逐步形成并發(fā)展的,其實(shí)質(zhì)是產(chǎn)學(xué)合作、聯(lián)合育人。“3+2”教學(xué)模式，是將每一周的教學(xué)時(shí)間分為兩段，其中3天在酒店進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐教學(xué)，2天在學(xué)校進(jìn)行理論學(xué)習(xí)。自2005年9月與洲際酒店集團(tuán)（IHG）開(kāi)展校企合作以來(lái)，酒店行業(yè)企業(yè)就參與了我院酒店管理專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)的全過(guò)程。重慶工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院酒店專(zhuān)業(yè)與揚(yáng)子江假日飯店實(shí)行深度合作，采用“3+2”工學(xué)交替的人才培養(yǎng)計(jì)劃（洲際酒店集團(tuán)稱(chēng)之為“New Apprenticeship Program”）。該項(xiàng)目立項(xiàng)之前獲得酒店行業(yè)的認(rèn)同，并充分征求企業(yè)與學(xué)校的意見(jiàn)選擇項(xiàng)目候選班級(jí)，制定崗位實(shí)踐培養(yǎng)計(jì)劃，從而實(shí)現(xiàn)在酒店管理人才培養(yǎng)過(guò)程中企業(yè)與學(xué)校深度合作。
在考核機(jī)制方面，項(xiàng)目建立了一套完善的工學(xué)交替的校企雙向考核機(jī)制。在校企合作協(xié)議的指導(dǎo)原則下，酒店按照其自身的工作流程和運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)校遵循職業(yè)教育辦學(xué)規(guī)律并遵照相關(guān)的教學(xué)管理制度，兩單位分別對(duì)“學(xué)徒”的實(shí)習(xí)崗位表現(xiàn)和在校成績(jī)進(jìn)行考察，并及時(shí)反饋給學(xué)員。對(duì)于在酒店實(shí)習(xí)和在學(xué)校學(xué)習(xí)表現(xiàn)雙優(yōu)的“優(yōu)秀學(xué)員”學(xué)院會(huì)給予一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，還能獲得去外地知名酒店觀摩學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。通過(guò)學(xué)院和企業(yè)的雙向考核，完善了酒店專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)的考核機(jī)制，并激勵(lì)和引導(dǎo)學(xué)員不斷學(xué)習(xí)酒店專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技巧，提高職業(yè)技能。
1.2課程體系改革及核心課程建設(shè)
在酒店管理專(zhuān)業(yè)的人才培養(yǎng)計(jì)劃中，基礎(chǔ)能力和職業(yè)能力的培養(yǎng)至關(guān)重要。培養(yǎng)國(guó)際化高素質(zhì)技能型人才是本專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)的主要目標(biāo)之一，要求培養(yǎng)學(xué)生的“兩種意識(shí)”、“三項(xiàng)核心職業(yè)技能”和“三種能力”?！皟煞N意識(shí)”是指“職業(yè)認(rèn)同意識(shí)”和“服務(wù)意識(shí)”；“核心職業(yè)技能”包含“前廳服務(wù)”、“餐飲服務(wù)”和“客房服務(wù)”，也就是酒店的主要功能；“三種能力”是管理酒店行業(yè)的能力，主要有“方法能力”、“管理能力”以及“創(chuàng)新能力”。
圍繞這三類(lèi)能力或技能，學(xué)院酒店管理專(zhuān)業(yè)調(diào)整原有的課程體系，構(gòu)建了基礎(chǔ)能力與職業(yè)能力漸進(jìn)式課程體系，設(shè)計(jì)出3個(gè)子系統(tǒng)組成課程體系，即“基礎(chǔ)能力培養(yǎng)系統(tǒng)”、“核心職業(yè)能力培養(yǎng)系統(tǒng)”和“復(fù)合職業(yè)能力培養(yǎng)系統(tǒng)”?！盎A(chǔ)能力培養(yǎng)系統(tǒng)”特別注重對(duì)學(xué)生職業(yè)認(rèn)同感的培養(yǎng)，主要目的是為培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)能力打好基礎(chǔ)，相應(yīng)的主要課程安排在大一年級(jí)的上下學(xué)期；“核心職業(yè)能力培養(yǎng)系統(tǒng)”的設(shè)計(jì)是培養(yǎng)學(xué)生的核心服務(wù)能力和核心管理能力，主干課程安排在大二年級(jí)的上下期；由于“復(fù)合職業(yè)能力課程系統(tǒng)”需要具備核心職業(yè)能力的相關(guān)知識(shí)，因而課程主要分布在第3、4、5學(xué)期?；A(chǔ)能力與職業(yè)能力之間構(gòu)成具有層遞性關(guān)系，加上第6學(xué)期的頂崗實(shí)習(xí)的實(shí)踐教學(xué)，就形成了一個(gè)漸進(jìn)式課程體系。
以“核心職業(yè)能力培養(yǎng)系統(tǒng)”課程開(kāi)發(fā)為例，要求學(xué)員能在星級(jí)酒店勝任相應(yīng)的工作崗位，具備熟練的核心服務(wù)能力和團(tuán)隊(duì)管理能力。其中核心服務(wù)能力的培養(yǎng)設(shè)置了《前廳服務(wù)與管理》、《餐飲服務(wù)與管理》和《客房服務(wù)與管理》等課程，團(tuán)隊(duì)管理能力的課程設(shè)置主要有《接待營(yíng)銷(xiāo)》、《接待人力資源管理》、《接待財(cái)務(wù)》等主干課程。
“3+2”工學(xué)交替模式下的人才培養(yǎng)計(jì)劃把課堂搬進(jìn)了酒店，在真實(shí)的工作環(huán)境中“做中學(xué)、做中教”，學(xué)生畢業(yè)時(shí)實(shí)現(xiàn)了真正的“零距離”上崗。這種創(chuàng)新的人才培養(yǎng)模式在重慶及西南地區(qū)被譽(yù)為“酒店人才培養(yǎng)領(lǐng)先模式”，深得兄弟院校、酒店餐飲業(yè)、學(xué)生及家長(zhǎng)的好評(píng)，在重慶電視臺(tái)、重慶時(shí)報(bào)、重慶商報(bào)等各大媒體曾多次報(bào)道。
截至2009年6月25日，“3+2”工學(xué)交替項(xiàng)目班級(jí)的學(xué)生，學(xué)員的就業(yè)率接近100%，并主要集中在酒店及餐飲行業(yè)，四星級(jí)以上酒店就業(yè)的占70%，其中13%的學(xué)生首次就業(yè)崗位為部門(mén)領(lǐng)班，1名學(xué)生被阿聯(lián)酋國(guó)際航空公司錄用。在2009年“開(kāi)元杯”首屆全國(guó)旅游院校飯店服務(wù)技能大賽“中式鋪床”項(xiàng)目中取得了一個(gè)三等獎(jiǎng)、一個(gè)優(yōu)勝獎(jiǎng)的好成績(jī)。經(jīng)過(guò)這一培養(yǎng)計(jì)劃的學(xué)生得到了企業(yè)的高度認(rèn)可。
建成了能力為本位并根據(jù)工作過(guò)程系統(tǒng)化理念設(shè)計(jì)的，前廳服務(wù)與管理、餐飲服務(wù)與管理、客房服務(wù)與管理、接待營(yíng)銷(xiāo)、接待人力資源管理5門(mén)工學(xué)結(jié)合的核心職業(yè)能力課程。課程開(kāi)發(fā)小組開(kāi)發(fā)了5門(mén)課程包括課程標(biāo)準(zhǔn)、教師指南、學(xué)生指南、鑒定工具、課件的教材套，在酒店管理專(zhuān)業(yè)2006-2008級(jí)教學(xué)中使用效果良好。
找準(zhǔn)學(xué)院、學(xué)生、酒店三方合作的“利益”基石，構(gòu)建“三方共贏”的合作機(jī)制，使“校企合作”培養(yǎng)人才成為必然（見(jiàn)表1）。
聘請(qǐng)行業(yè)專(zhuān)家、企業(yè)技術(shù)骨干為兼職教師，解決了現(xiàn)有專(zhuān)職師資隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)、職稱(chēng)結(jié)構(gòu)不合理，缺乏行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的問(wèn)題。以“提升就業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、培養(yǎng)酒店行業(yè)明日之星”為目標(biāo)，校企聯(lián)合打造“學(xué)生能力獲得路徑”，解決了學(xué)生只能在酒店某一個(gè)崗位上實(shí)習(xí)或就業(yè)的問(wèn)題，就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力大大提高。建立了一套工學(xué)交替人才培養(yǎng)模式下校企合作、教學(xué)管理、學(xué)生管理等制度，降低運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，保障工學(xué)交替模式下的人才培養(yǎng)計(jì)劃順利實(shí)施。
在酒店管理的工學(xué)交替人才培養(yǎng)計(jì)劃中，主要的創(chuàng)新有教育理念的創(chuàng)新、產(chǎn)學(xué)合作方式的創(chuàng)新、課程結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新及教學(xué)方式的創(chuàng)新。本項(xiàng)目按照“3+2”工學(xué)交替的人才培養(yǎng)模式，其創(chuàng)新點(diǎn)可以總結(jié)如下：
（1）建立了一個(gè)開(kāi)放的、職業(yè)的教學(xué)管理平臺(tái)。在該計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程中，學(xué)生走進(jìn)了酒店真實(shí)的課堂，專(zhuān)業(yè)教師走進(jìn)了酒店授課，酒店兼職教師走進(jìn)了校園按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)，培養(yǎng)出真正滿(mǎn)足酒店企業(yè)需求的國(guó)際化酒店服務(wù)與管理人才。
（2）建立了多崗位實(shí)踐計(jì)劃，提升學(xué)生綜合服務(wù)與管理能力?！肮W(xué)交替”教學(xué)過(guò)程，使學(xué)生完成了酒店前廳、餐飲、客房3大運(yùn)作部門(mén)的崗位實(shí)踐，獲得了綜合的酒店服務(wù)與管理能力，能適應(yīng)酒店多崗位能力要求，就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力明顯高于傳統(tǒng)模式下培養(yǎng)的學(xué)生。
（3）建立了國(guó)際化實(shí)踐平臺(tái)。通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施，建立了國(guó)際化合作窗口，實(shí)現(xiàn)了師資國(guó)際化、課程國(guó)際化和酒店管理人才國(guó)際化。
通過(guò)示范建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施，我們發(fā)現(xiàn)這些教學(xué)模式改革也存在一些問(wèn)題，主要有：校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)力度不夠，過(guò)分依賴(lài)校外實(shí)習(xí)基地，存在較大的合作風(fēng)險(xiǎn)；“3+2”工學(xué)交替模式下按照每周3天崗位實(shí)踐、2天校內(nèi)學(xué)習(xí)進(jìn)行交替，交替周期短、頻率高，理論上是理論與實(shí)踐的完美結(jié)合，實(shí)際中酒店和學(xué)校的管理難度較大；就業(yè)質(zhì)量方面，如何在提高了就業(yè)專(zhuān)業(yè)對(duì)口率的基礎(chǔ)上，提高學(xué)生就業(yè)崗位層次和報(bào)酬；課程改革工作開(kāi)展難度大，承擔(dān)課程改革與建設(shè)任務(wù)的教師大多承擔(dān)周學(xué)時(shí)16以上的繁重的教學(xué)任務(wù)，很難有時(shí)間和精力投入到更加繁重的課程改革工作中；缺乏良性的激勵(lì)機(jī)制，專(zhuān)職專(zhuān)業(yè)教師到行業(yè)的實(shí)踐鍛煉時(shí)間很難保證。
針對(duì)上述問(wèn)題，本文提出如下建議：按照三星級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)修建集教學(xué)、生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)、經(jīng)營(yíng)為一體的設(shè)施設(shè)備先進(jìn)的酒店管理專(zhuān)業(yè)校內(nèi)綜合性實(shí)訓(xùn)基地；結(jié)合酒店運(yùn)作的實(shí)際，可靈活設(shè)定工學(xué)交替的周期和頻率，如以半學(xué)期為周期，一學(xué)期內(nèi)交替1次，崗位實(shí)踐的時(shí)間更集中；加大我院及我院酒店管理專(zhuān)業(yè)的宣傳力度，策劃設(shè)計(jì)一套酒店專(zhuān)業(yè)的形象識(shí)別系統(tǒng)，開(kāi)展更豐富的多種形式的校-企合作、校-校聯(lián)合的活動(dòng)，推廣本專(zhuān)業(yè)的教育教學(xué)改革成果；加大教師職業(yè)能力培養(yǎng)的力度，確保每位專(zhuān)業(yè)教師每年不少于2個(gè)月的企業(yè)崗位實(shí)踐；加強(qiáng)酒店管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生的思想素質(zhì)教育。
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目前比較知名且專(zhuān)業(yè)的有紅專(zhuān)設(shè)計(jì)、集美組、城市組、金螳螂等。但是隨著社會(huì)的發(fā)展、很多的酒店公司還是在按傳統(tǒng)的方式只管創(chuàng)意。認(rèn)為只要?jiǎng)?chuàng)意好、就是好的設(shè)計(jì)。其實(shí)到了互聯(lián)網(wǎng)思維的今天、即將過(guò)渡到物聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)在。酒店設(shè)計(jì)已經(jīng)不是一個(gè)簡(jiǎn)單的創(chuàng)意問(wèn)題了！他從選址、規(guī)劃、商業(yè)模式、核心競(jìng)爭(zhēng)力、用戶(hù)體驗(yàn)、房務(wù)、智能程度等整體規(guī)劃、這些必須體統(tǒng)考慮！紅專(zhuān)設(shè)計(jì)就是本著算管干的思路，站在我們的目標(biāo)客戶(hù)群體組是誰(shuí)？他們喜歡什么？他們需要的差異化是什么？等角度進(jìn)行系統(tǒng)創(chuàng)意！建議您多了解一下！希望能夠幫助到您！
